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Val-éo
: une coopérative dans le vent !
VAL-ÉO est une coopérative de solidarité fondée en 2005 regroupant les propriétaires
fonciers, les municipalités et les citoyens concernés par le développement de la ressource
éolienne dans la plaine agricole du Sud de la MRC Lac-Saint-Jean-Est. VAL-ÉO a créé un
modèle novateur de mise en valeur et de gestion collective de l’énergie éolienne par la
communauté. 58 fermes, 2 municipalités et près de 100 investisseurs locaux sont actuellement
regroupés au sein de VAL-ÉO afin de permettre le développement d’un projet éolien qui soit
gagnant à tous points de vue pour la communauté.
En effet, en décembre 2011, VAL-ÉO a invité les citoyens ainsi que les investisseurs du
Saguenay-Lac-Saint-Jean à s’impliquer financièrement dans son projet à St-Gédéon. La
coopérative procède donc à l’émission de titres afin de permettre aux investisseurs de la
région de participer au développement de son projet. Cette pratique, très répandue dans
certains pays comme le Danemark et l’Allemagne, constitue une première au Québec. Ce
nouveau projet présente un potentiel de rentabilité très intéressant pour les investisseurs,
ce qui permettra à un bon nombre de gens d’en profiter. Pour l’instant, nous suivons avec
attention le cheminement du projet puisqu’il reste encore quelques étapes à franchir avant
sa réalisation.
Des entreprises d’avenir…
Le secteur des services à la personne est actuellement en pleine recrudescence.
Les coopératives en aide domestique ainsi que divers organismes offrant des services à la
clientèle sont confrontés à de nouvelles réalités comme le phénomène du vieillissement de
la population. En effet, beaucoup de ces entreprises ont dû et devront encore s’adapter à une
augmentation de la demande de services. Avec de nouvelles politiques gouvernementales
comme « Vieillir chez soi » qui encouragent nos aînés à demeurer à domicile le plus longtemps
possible, il y a fort à parier que de gros défis attendent ces entreprises. En effet, les demandes
de services seront de plus en plus nombreuses et diversifiées, ce qui nécessitera une adapta-
tion des entreprises d’économie sociale en aide à domicile et autres. De plus, les coopératives
en aide à domicile sont très souvent des partenaires de première ligne des Centres de Santé
et de Services Sociaux (CSSS) pour multiplier les services d’aide à la personne.
Dans le même ordre d’idée, nous assistons également à un phénomène pour le moins
intéressant dans le domaine coopératif. En effet, la problématique de la relève au sein des
entreprises représente des opportunités en or à saisir par les travailleurs. C’est ainsi que les
travailleurs de Location ALR Inc. ont racheté leur entreprise pour en faire une coopérative
de travailleurs alors qu’en l’absence de relève, ses dirigeants s’étaient résignés à la vendre.
Nous pourrions donc assister de plus en plus à ce genre d’acquisition par des travailleurs qui
souhaitent que leur entreprise demeure le bien de leur collectivité.
Pour terminer, il y a fort à parier, qu’au Saguenay-Lac-Saint-Jean, les entreprises d’économie
sociale prendront de plus en plus de place dans les prochaines années, notamment grâce au
travail de promotion et de valorisation à venir.