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Offrir des services essentiels dans la collectivité
Qu’elles agissent pour intégrer des clientèles particulières, protéger l’environnement, faire
contrepoids à la flambée des prix, améliorer la qualité de vie des populations locales ou
encore freiner l’exode rural, les entreprises d’économie sociale engendrent des retombées
sociales importantes sur le terrain, bien que celles-ci soient souvent difficiles à évaluer d’un
point de vue quantitatif. La région de Chaudière-Appalaches est particulièrement active
dans les secteurs des services à la personne ou à la collectivité, par exemple les centres de
travail adapté, les centres de la petite enfance, mais aussi l’aide à domicile, les commerces de
proximité et la santé.
La région peut compter sur huit coopératives de services à domicile qui permettent à des
personnes de tous les milieux et de tous les âges de bénéficier de services pour concilier le
travail et la famille ou encore pour conserver une autonomie dans les travaux domestiques.
De l’entretien ménager à la préparation de repas, en passant par l’assistance à la personne
et le service de répit, les services offerts par ces coopératives améliorent le bien-être et
l’autonomie des jeunes familles et contribuent au maintien à domicile des personnes
plus âgées.
Pour parer au problème majeur du manque de médecins de famille, la région bénéficie de
cinq coopératives de santé, localisées là où les déficits d’effectifs médicaux sont les plus
importants. Elles assurent ainsi une gamme diversifiée de services de santé aux citoyens du
territoire et permettent d’éviter l’exode vers les agglomérations.
Mobiliser les citoyens dans des projets collectifs
Plusieurs entreprises de la Chaudière-Appalaches témoignent de la force mobilisatrice
de l’économie sociale. Dans de nombreuses municipalités, elles assurent la présence d’un
commerce de proximité, la préservation d’un patrimoine culturel ou la valorisation d’une
infrastructure locale. Dans tous les cas, ce sont les citoyens qui se regroupent, agissent en
maîtres d’œuvre et gestionnaires du projet qui leur tient à cœur. Cet ancrage fort dans la
communauté est l’un des principaux facteurs qui expliquent que ce modèle entrepreneurial
démontre une résistance peu commune face aux turbulences de l’économie mondiale.
Marché de la Place
: Une force mobilisatrice
En 2008, le seul marché d’alimentation de Buckland dans la MRC de Bellechasse a été
racheté par la Coopérative de solidarité Épicerie-Boucherie de Buckland, maintenant connu
sous le nom de Marché de la Place. À l’époque, les citoyens ont compté sur leur propre
implication pour sauvegarder ce commerce de proximité et contribuer au maintien de leur
qualité de vie.
La coopérative, qui compte aujourd’hui 260 membres, fait la fierté des gens du milieu,
comme le démontre la centaine de personnes présentes lors de son inauguration officielle
sous la thématique « Un véritable vent de fraîcheur à Buckland! », qui avait lieu le 31 octobre
2011, lors de la Semaine de l’économie sociale.
Par ailleurs, la consommation de produits locaux est mise de l’avant de façon significative
ces dernières années, ce qui contribue à dynamiser ce commerce de proximité, essentiel à la
vitalité de l’économie régionale.
En somme, les entreprises d’économie sociales permettent d’apporter des solutions durables
et bien adaptées aux besoins des collectivités. Elles sont à la fois un outil de développement
social en contribuant à l’occupation et à la vitalité de notre territoire et un moyen de
développement économique par la création d’emplois de qualité.
La TRÉSCA, avec le soutien des partenaires et des entreprises collectives de la région, est
fière de contribuer au dynamisme de cette économie à valeurs ajoutées.
PROFIL D’ENTREPRISE