RAPPORT ANNUEL 2013–2014
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mot duprésident
du conseil d’administration
Cette dernière année s’est terminée sur fond d’austérité.
Passer ce fait sous silence ne changerait rien à la réalité.
Depuis son élection, notre gouvernement nous convie à
revoir nos façons de faire pour faire face à une économie
qui stagne et des finances publiques sous pression. Pour
nous, rien de neuf!
Rappelons-nous du contexte qui a présidé à la naissance
du Chantier de l’économie sociale. Le sommet de 1996
avait justement été convoqué afin de mobiliser les
acteurs de la société québécoise pour une réflexion
sur la crise des finances publiques et de l’emploi. À
l’époque, les acteurs de l’économie sociale de tous les
secteurs et milieux s’étaient rassemblés pour élaborer
des propositions qui ont marqué le Québec à jamais.
Au climat de morosité économique d’alors, les acteurs
de l’économie sociale avaient répondu par l’audace de
l’innovation et une volonté de reconnaissance. Avec le
temps, force a été de reconnaître que cette audace a bien
servi le Québec.
Aujourd’hui, la contribution de l’économie sociale à la
vitalité des collectivités et à l’économie québécoise ne
fait plus de doute. C’est d’ailleurs dans cet esprit que le
premier ministre en a confié la responsabilité au ministre
de l’Économie, de l’Innovation et des Exportations. Sans
aucun doute, ce geste reconnaît l’apport de l’économie
sociale à l’économie québécoise.
Mais, encore une fois, le contexte politique et économique
nous invite et même exige que nous poursuivions notre
travail d’innovation et de développement afin de répondre
aux défis d’aujourd’hui et de demain. Dans un « nouveau »
contexte qui rappelle drôlement celui où le Chantier a
pris son envol, nous devrons encore une fois faire preuve
d’audace et, ensemble, oser le pari d’une économie
au service des collectivités dans toutes les régions. À
l’austérité, nous devons encore répondre par la solidarité.
À court terme, l’occasion sera belle de le faire par le biais
de notre participation au Plan d’action gouvernemental en
économie sociale. Les travaux qui se sont amorcés nous
permettent de constater que la capacité d’innovation et
le dynamisme des entreprises d’économie sociale est
toujours bien vivant!
Chacun de nos rapports annuels est l’occasion de faire
un bilan qui nous aide à envisager l’avenir. Le présent
rapport est particulier pour le Chantier puisqu’il marque
la fin d’un cycle. Un cycle de planification stratégique
mais aussi un cycle dans la vie d’une organisation qui
s’institutionnalise. Que ce soit par la Loi sur l’économie
sociale qui consacre notre rôle d’interlocuteur privilégié
auprès du gouvernement du Québec ou par le processus
de relève à la direction générale que nous avons amorcé
cette année, le Chantier continue à avancer, fort de sa
pertinence réaffirmée par nos membres et partenaires.
Dans la dernière année, la consultation en vue d’établir
notre nouvelle planification stratégique nous a donné
l’occasion de nombreuses rencontres éclairantes. Au
cours de ces rencontres, les membres ont exprimé
leur approbation à la révision de notre mission. Dans le
contexte actuel, cette façon de voir le rôle du Chantier
de l’économie sociale prend tout son sens. Les défis
auxquels le Québec fait face révèlent les limites du
modèle de développement dominant. Nous sommes
interpellés afin d’apporter notre contribution spécifique,
forte des valeurs que nous portons, pour soutenir
la démocratisation de notre économie, pour que la
croissance profite à tous, pour le mieux-être collectif. À
cet effet, je tiens à souligner, l’engagement et la capacité
de mobilisation des membres du conseil d’administration
ainsi que de l’équipe permanente du Chantier qui, comme
toujours, font une différence dans tout ce travail.
Les rêves, les projets et les propositions que nos
membres ont formulés au cours de nos consultations
en vue de notre nouveau plan stratégique en font foi :
les acteurs de l’économie sociale ont des idées et de
l’énergie à revendre!
Patrick Duguay
Président du conseil d’administration
