RAPPORT ANNUEL 2013–2014
04
mot de la
présidente-directricegénérale
C’est avec un petit pincement au cœur que je prends la
plume (ou plutôt le clavier!) pour écrire un mot pour le
dernier rapport annuel que je signerai en tant que PDG du
Chantier. Bien entendu, il ne s’agit pas encore de faire le
bilan de mes 17 ans à la tête de cette organisation qui en
a surpris plus d’un par la vitesse de son développement,
la puissance du réseau qu’elle représente et sa capacité
d’innover pour relever des défis forts complexes. Ce
travail viendra en temps et lieu, à un moment plus
tranquille. Pour l’instant, il s’agit plutôt de souligner le
travail accompli au cours de cette dernière année fort
mouvementée qui a été marquée par des moments
de réjouissance mais également des périodes de
grandes inquiétudes.
La Loi sur l’économie sociale adoptée à l’unanimité par
l’Assemblée nationale du Québec en octobre 2013 a fait
débuter l’année en lion. Quelle belle reconnaissance
du chemin parcouru depuis les balbutiements de nos
efforts à décrire et promouvoir une réalité qui étaient
alors déjà très présente mais dont le potentiel était
peu reconnu. Et c’est là tout l’intérêt de cette loi-cadre
qui confirme tout à la fois l’importance stratégique de
l’économie sociale et sa contribution potentielle au
développement économique du Québec mais aussi la
pertinence du concept pour regrouper et nommer la
diversité des manières d’entreprendre collectivement.
Mais ce potentiel est encore loin d’avoir été pleinement
atteint. Le développement des entreprises pose encore
de nombreux défis. L’ouverture de nouveaux secteurs
et la consolidation de notre présence dans des secteurs
stratégiques, l’accès aux marchés, l’attraction de
nouveaux investissements et les enjeux de relève
sont encore à l’ordre du jour. À l’image de toutes ces
années depuis la création du Chantier, nous y travaillons
quotidiennement avec un ensemble de partenaires. C’est
donc dans cet esprit que ce rapport annuel fait état du
travail réalisé en 2013–2014. L’adoption de la loi-cadre
marque une étape importante du développement de
l’économie sociale, elle ne constitue toutefois pas une fin
en soi. Bien au contraire, elle ouvre de nouveaux horizons
et de nouveaux défis et cette dernière année a été marqué
par des avancées intéressantes sur plusieurs fronts.
Notre journée « Économie sociale et municipalités » en
avril dernier a représenté un saut qualitatif dans nos
partenariats avec les élus locaux. Provenant de partout
au Québec, les élus des milieux urbains et ruraux y ont
reconnu l’importance des entreprises collectives pour
assurer une qualité de vie pour leurs citoyens. D’ailleurs,
la volonté de l’Union des municipalités du Québec (UMQ)
et de la Fédération québécoise des municipalités (FQM)
de poursuivre nos collaborations témoignent de cet
enracinement de plus en plus profond du mouvement de
l’économie sociale dans toutes les régions du Québec.
Par ailleurs, nos efforts soutenus visant l’ouverture des
marchés publics à l’économie sociale ont également
commencé à porter fruit. En collaboration avec un
ensemble d’acteurs, nous avons pu clarifier et exploiter
davantage les possibilités d’achats publics auprès
d’entreprises collectives. De plus, nous avons également
réussi à mettre sur la table les enjeux pour aller plus loin
afin de faire des marchés publics un puissant levier pour
le développement économique et social du Québec. Un
dossier à suivre de près durant les prochaines années!
Sur une autre note positive, le démarrage du TIESS, ce
nouveau centre de liaison et de transfert de connaissance
qui regroupe un éventail très large de partenaires,
constituera également un puissant levier pour l’avenir.
La reconnaissance accrue de l’économie sociale et
solidaire sur le plan international, que ce soit par le
rayonnement du Québec à l’étranger ou par la création
d’un Groupe de travail inter-agence aux Nations Unies,
démontre encore une fois cette année que nos efforts
à cet égard donne des résultats. Alors qu’un ensemble
